轟鳴的打樁聲、滿眼的腳手架、穿梭的車輛、飛揚的塵土……10月12日，“藍色崛起群島行”來到金塘西堠工業園區，看到的是一幅大開發、大建設的壯觀場景。
陪同我們采訪的舟山市西堠建設綜合開發有限公司副總經理朱燕君，是位頗精干的女士。雖然上任還不到2個月，卻已經對園區了如指掌。她指著眼前的場景告訴我們：“西堠工業園區，將引導金塘螺桿企業向集團化、集約化發展。這里全部建成后，中國螺桿之都的地位將不容撼動。”
浙江嘉丞機械有限公司于8月28日進駐園區，是第一家搬入西堠工業園區的企業。當我們走進該企業時，200多臺機子正開足了馬力，“吱吱喳喳”的打磨聲不絕于耳。企業負責人姚靜霞告訴我們，進入園區后，生產成本節省了，勞動效率提高了，利潤空間更大。
集裝箱物流島不忘螺桿之本
如今，你漫步在金塘島，隨處可見金塘加快推進港口物流業發展的步伐：大浦口港區二期、木岙港區、北部圍墾開發……都是轟轟隆隆的大項目。“金塘 定位為集裝箱物流島后，所有的工作都圍繞物流島轉了。”朱燕君說，物流島建設需要很多地，包括一些螺桿企業原先打算擴大規模再生產的企業用地，也都置讓出 來貢獻給物流島建設，這樣傳統的工業用地就緊張了。“這是我們當初建設西堠工業園區的初衷之一。”
有關數據顯示，金塘擁有塑機螺桿生產企業460余家，料筒螺桿產品占國內同類產品生產總量的70%，已經成為全國最大的螺桿生產、銷售和出口基地。一些老企業迫切希望做大做強，卻苦于沒地。
朱燕君說，金塘的未來是大力發展海洋經濟，如集裝箱產業、物流業等，這些產業后勁很足。但從目前來看，這些產業產能釋放比較緩慢，周期比較長。而螺桿是金塘人的根，所以金塘不能丟了這個傳統產業，寒了金塘人的心，還是得讓這個產業繼續發展壯大。
得知我們來采訪，嘉丞的老板娘姚靜霞熱情地接待了我們。這位自稱已經40歲的老板娘干練、直爽，她告訴我們，嘉丞是個做了20年螺桿的老企業， 隨著生產規模不斷擴大，原先的廠區越來越不適應生產經營需求。“我們自己本廠在山潭，后又在當地租了3個廠區，但4個廠區塞得滿滿當當，樓上、樓下都是機 床，還滿足不了生產需要。”
螄螺殼里做道場的日子，姚靜霞再也不想過了。 2006年，金塘鎮政府與她接洽，能否搬遷至西堠工業區來，她欣然答應。姚靜霞說，螺桿，是金塘人的“根”，要靠這“根”發芽、壯大。
現在的嘉丞廠區，一個個車間標準開闊，設置科學規范，17157平方米的總面積比原先擴大一倍多。原先只能容下三四十個員工吃飯的食堂，現在坐200多名員工也不成問題。
鳥槍換炮了，姚靜霞的信心也更足了，她一下子投資幾百萬元買入數控車床、數控銑床、數控螺桿銑床等。“原先有好的設備也沒地方用，現在廠區大 了，好設備有地方用了，當然買啦。”在姚靜霞算來，好設備可以降低員工勞動強度、提高勞動生產率、增加企業效益，這個賬一進一出還是合算的。
和嘉丞一樣，勵精圖變的螺桿企業還有很多。朱燕君介紹說，目前西堠工業園區已累計掛牌出讓土地908畝，引進企業33家(32家為島內塑機螺桿企業，1家為物流企業)。除嘉丞已投產使用外，還有金星、五鋒等23家企業進場施工，預計年內將有8家企業投入生產。
抓住機遇期待鳳凰涅槃
西堠工業園區是不是簡單地把一些螺桿企業集中在一起，想成一個量上的產業集聚區？在采訪中，我們不禁產生這樣的疑問。
朱燕君的回答是否定的。“我們要通過這個園區拓展螺桿集聚區規模，依托集聚區基礎設施，發揮產業集聚區集聚功能，不斷優化創業環境。這對金塘整個螺桿產業的提升集聚、螺桿企業的發展壯大，都是有好處的。”
這幾年，舟山的變化讓人目不暇接，我們迎來了大橋經濟時代、臨港經濟時代，如今，舟山又進入了群島新區時代。與舟山其他地方一樣，金塘也經歷著 前所未有的機遇和挑戰。不僅是金塘政府，還有企業經營者都在圍繞打造塑機螺桿先進制造業基地和“中國螺桿之都”產業核心區，醞釀著金塘螺桿的第二次騰飛。
以政府為導向，企業積極參與，加快推進行業標準制定工作，切實發揮螺桿產業的國際競爭優勢，這是金塘政府對螺桿業的整體規劃。而西堠工業園區就是實踐的載體。
回想姚靜霞高價買的那些數控車床設備，這可不是擺設，是真正要釋放產能的。“我們原先生產的螺桿都是大眾化產品，現在要提升企業競爭力，就要有有競爭力的產品，而生產好產品就得有好設備。”
在嘉丞的金屬切削加工車間，記者看到了5臺大家伙，全是電腦編程，只需一名員工操作。姚靜霞告訴我們，這是全功能數控車床，一臺要五六十萬元，只要對它編好程序，以前一小時都做不好的螺桿圓筒，現在15到20分鐘就可以做好了。
還有一道“車”螺桿的工序，以前最好的師傅“車”上四五十分鐘才能完成，而且因為手工“車”，會造成各個螺桿大小不一。現在用上數控編程技術后，6分鐘就能搞定，而且每條螺桿大小分毫不差，把有幾十年工齡的老師傅看得目瞪口呆：“這東西好足嘞！”
園區產業集聚后，不僅能讓螺桿企業提高自身素質，還有利于企業間增進交流、溝通，并讓他們錯位競爭。朱燕君說，金塘就這么一塊地方，以前做螺桿 的重復生產比較多，這樣一來造成資源浪費，二來又造成惡性競爭，所以園區這次引進的都是金塘做螺桿有一定規模、技術力量較強的企業，希望這些企業能針對市 場和產業自身持續發展的需求，引領螺桿產業發展的新方向。
目前，金塘螺桿企業產品結構已日趨多樣化，有些企業還加大了塑機整機及其配件的研制開發力度，開發生產了機電一體化的各種型號擠出機、注塑機、 塑木復合擠出機及油缸、哥林柱等塑機配件產品。浙江華業塑機公司、浙江金星螺桿公司等重點企業已經將銷售觸角伸向日韓、印尼、德國、香港、臺灣等國家和地 區。為使園區形成一條完整的螺桿生產產業鏈，規劃中還配套了螺桿生產相關的原材料提供、廢舊物資回收、物流運輸等企業。
朱燕君說，這個工業園區形成后，將實現塑機螺桿產品從低檔向中檔、高檔發展，從初端產品向終端產品轉型，從單一塑機螺桿向整個螺桿制造業拓展。屆時，螺桿產業年產值可望達到五六十億元，比目前產值翻一番多。
金塘螺桿，還你一顆“實業之心”
近年來，專心實業似乎已是一件十分“落伍”的事情了。當年曾被視為偶像的松下幸之助、杰克·韋爾奇等實業家不再時髦，人們更津津樂道的是巴菲 特、索羅斯和李嘉誠，“用錢生錢”顯然比實業來得輕松愉快。現實中，也確有一些在實業界打拼的企業家萌生退意，向往去做一個投資家而不愿再干實業。
財經作家吳曉波認為，當今是自1990年以來民營企業家士氣最低迷的時期。投機風之盛，不得不讓人生出無限的擔憂。
但是，如今浙江舟山群島新區建設正處于起步階段，舟山要在全球競爭中有所作為，必須依賴實業經濟的勃興。如果實業家都被“逼”成了投資家，當“實業之心”一一冷卻，那么，新區建設，可持續發展以及產業結構調整又將從何說起？
金塘西堠工業園之行，給了我們一顆強效的定心丸。該園區已引進了33家企業，其中32家為島內塑機螺桿企業，那些螺桿企業老總的話很樸實：螺桿，是我們的“根”，我們離不開這個“根”，我們要靠這“根”發芽、壯大。
金塘人歷來具有祟工重工的做實業精神。從上世紀80年代開始，金塘人就成為改革開放的弄潮兒。大大小小的家具廠、針織機廠、羊毛衫廠、工具廠、塑料廠、織襪廠等在金塘如雨后春筍般地冒出來，從此，工業經濟迅猛發展。
今天，全島擁有塑機螺桿生產企業460余家，已經成為全國最大的螺桿生產、銷售和出口基地。“金塘螺桿出名憑什么？我找不出金塘的任何優勢，除了一點，那就是金塘人勇于拼搏、崇工重工的創業精神。”舟山市西堠建設綜合開發有限公司副總經理朱燕君說。
其實，做實業，無關乎大小，關鍵在于一顆堅定的“實業之心”。一根小小螺桿，也能闖出大大世界。
